当前宏观形势下，我们的企业是不是没有出路了？答案肯定是否定的。中国的家具行业很大，按照平均22.2%的幅度在增长。一直是这样的。今年保守的估计，市场的空间依然是巨大的，关键看我们怎么做。我们经常会看到一些企业，大家感觉到寒意的时候，关键是看怎么做。原来都比较好做，因为总体上的竞争还不够激烈，所以做得一般，也可以生存。但是宏观经济形势出现的时候，首先倒闭的是没有战斗力的企业，真正有生存力的是一个胜利者。
美尔家藤艺灯的企业只注重自己，自己怎么做就怎么做。但是竞争激烈以后，你就很难生存，因为不得不考虑消费者需要什么？我们不能把消费者不需要的东西给他们。你在研究消费者，你的竞争对手也在研究消费者，他们可能比你更有效地了解消费者。所以我们还要研究我们自己的竞争对手。我们哪一些方面比竞争对手更领先，更有优势。比如说我们的价格低，我们的产品是独特的，我们有差异化都可以。研究竞争对手还不够，我们说的是直接的竞争对手。我们要考虑潜在的竞争者。以前一直在国内市场的人来说，都是竞争者。很多OEM有良好的生产能力，你们也有很大的优势，你们进入国内市场的话，对国内的同类型企业是很大的冲击。最高一个级别，还要研究好的级别。一个消费者去商场里面买藤艺灯的，本来想买古典家具的，结果买了欧式风格的，这种可能性也存在。你也要考虑到可替代商品的竞争。每一块竞争要做一个分析再确定自己的位置。
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